现代物流管理是干什么的 就业方向有哪些

为此,企业需要采取营销物流配送中心这种新型高效的物流活动方式,根据企业和客户的要求,在不同的地区内依照生产原料和市场容量,建立区域性营销物流配送中心进行原料采购、信息处理、分拣、配货等作业。

信息技术提高了在最少的可能时间内完成物流作业和尽快的交付所需存货的能力。

营销物流配送中心的定位策略企业在剖析自身物流资源基本状况的前提下,营销物流配送中心在战略上必须明确其发展定位,针对企业实际,以及各地区的需求特征,做出整体的规划。

参考文献1(美)菲利普·科特勒、凯文·莱恩·凯勒著.营销管理(第12版)M.上海:上海人民出版社,2006年9月第1版,第6页.2中国国家标准化管理委员会.物流术语GBT18354-2006M.北京:中国标准出版社,2007年第1版.3王斌义著.现代物流实务M.北京:对外经济贸易出版社,2003年1月第1版,第245-246页.4李学工.论社会化物流配送中心的市场定位及其业态类型J.财贸研究,2003年4月.**关于现代物流管理论文范文二:浅议我国连锁超市商品物流配送的模式**摘要连锁经营是当今现代化大流通最具代表性的商业经营模式,已成为现代商业发展不可逆转的大趋势,也是现代经济发展新的增长点。

物流成本横向管理法物流成本横向管理即对物流成本进行预测和编制计划。

所谓物流成本管理,就是通过成本去管理物流,即管理的对象是物流而不是成本,物流成本管理可以说是以成本为手段的管理方法。

管理方式以及系统的地位,是物流系统运行的重要保障。

现代科技技术包括硬技术和软技术两个方面,硬技术指组织物资实物流动所涉及的各种机械设备、运输工具、仓储建筑、战场设施以及服务的计算机、通信设备网络,如集装系统机械制造技术、自动货架系统制造技术、旋转数码选址技术等;软技术是指组成高效率的物流系统而使用的系统工程技术、技术经济技术、价值工程技术和信息技术等。

概括起来,现代物流与传统运输的区别主要表现在五性上:a)系统性:现代物流的一个显著特点就是系统性。

新兴的物流管理趋势是强调通道成员的联合机制,成员间愿意互换营运及策略的信息,流通模式是逐渐由预测基础转向终测基础发展。

第三个就是制造型企业里面的采购、仓储和现场管理都可以招聘物流的学生。

1963年,物流的概念被引入日本。

**4、物流管理的战略目标**物流管理在本质上要实现下列功能目标:快速响应、最小变异、最低库存等等。

据统计,上海的超市的冷链商品占销售额的20%以上。

物流管理的原则:物流管理的具体原则很多,但最根本的指导原则是保证物流合理化的实现。

It's very calm over here, why not leave a comment?

Leave a Reply